Os informamos del contenido y de los puntos tratados en la reunión mantenida con la nueva Directora General de Función Pública y Diálogo Social de la CARM tras nuestra petición de la semana anterior. La Directora no es nueva, lleva mucho tiempo trabajando en la CARM y confirmamos su preparación y disposición para desencallar la parálisis del último año.
Confirmó que seguirá el mismo equipo directivo que ha seguido hasta ahora con las últimas Directoras Generales, dándole continuidad al trabajo que se está realizando. Lo cierto es que por una parte nos parece bien ya que quienes ostentan esos puestos son personas muy preparadas y de buen trato con nuestro Sindicato; por otro nos deja un regusto al pensar en la paralización de las negociaciones, ya que la Mesa Sectorial, así como cualquier grupo de trabajo derivada de ella no se ha reunido desde 2025. Llevamos 6 meses sin ninguna negociación
Solicitamos, por tanto, primeramente, la reanudación prioritaria de las negociaciones. Nos comunican que habiendo estado paralizado todo por la falta de Presupuestos, a partir de la semana que viene nos mandarán un calendario para empezar a trabajar los asuntos pendientes y como primera reunión convocarán el Observatorio de la Temporalidad, donde poder empezar a trabajar la Oferta de Empleo Público 2026 e información sobre las peticiones de las diferentes Direcciones Generales para la estructuración de plazas de carácter temporal, incluidos los programas propios de la CARM.
Solicitamos, como cada año, el establecimiento del horario de 32,5 h. para los periodos vacacionales. El planteamiento, tristemente, sigue siendo el mismo: desde la implantación de las 35h semanales no se lo plantean. Apelamos a las distintas Administraciones que ya lo contemplan, como la del Estado, pero la negativa es de su competencia. En cambio, cuando hablamos de la implantación del Grupo B, sí que se remiten al Estado, que hasta que no lo regulen para la AGE no harán nada. Continuista vara de medir.
Sobre la Carrera Profesional y su negociación, nos trasladó que la activación de este segundo tramo está supeditada y depende directamente de la aprobación de presupuestos generales de la CCAA. Al igual que con la negociación del Teletrabajo, en el que hemos solicitado establecer el sistema proponiendo 2 días en los meses de verano para evitar desplazamientos con las altas temperaturas, así como para paliar el déficit de espacios físicos, nada.
Aportamos que todos los grupos de trabajo deberían estar ya funcionando, que vamos tarde, que es necesario que trabajemos antes en las medidas para, una vez haya presupuestos que es la escusa oficial para no hacerlo, ya estén los trabajos adelantados e implantarlos lo antes posible.
En relación a esto, tomó nota de nuestra solicitud formal para crear lo antes posible un Grupo de Trabajo específico para el Personal de Administración y Servicios y de Atención Educativa Complementaria de la Consejería de Educación. Le informamos que no existe ningún foro para tratar los problemas y mejoras del grupo más numeroso de personal empleado público del ámbito de Administración y Servicios, con cerca de 3.000 personas. Hasta ahora ninguna persona que haya pasado por esta Dirección General ha asumido esta tarea urgente. Esperemos que en esto no se sea continuista.
Igualmente hemos solicitado la creación de un grupo de trabajo para personal de atención directa del IMAS, hemos puesto sobre la mesa la urgencia de crear este espacio para negociar de forma estable las condiciones laborales relativas a ratios, horarios, calendarios y las necesidades de personal y de espacios físicos de los centros del IMAS y hablamos de las infraestructuras que están en zonas inundables.
En breve se pondrá sobre la mesa el calendario de oposiciones de 2025 y la planificación de los procesos selectivos pendientes, con el objetivo de definir los pasos a seguir y avanzar con lo que haya quedado rezagado en convocatorias anteriores, confirmando que van a empezar lo antes posible con la promoción interna en sus dos modalidades.
También se analizó la alta dificultad de ciertas oposiciones y la urgencia de flexibilizar la corrección para asegurar que se cubran todas las plazas. De hecho, se mantiene abierta la posibilidad de implantar otro método de calificación.
Hablamos igualmente del edificio del ISLL que cree que está en obras, pero no sabe mucho más, que se empiece lo antes posible la negociación del III Plan de Igualdad caducado desde 2022, etc.
Desde INTERSINDICAL hemos hecho entrega formal de este DOCUMENTO ADJUNTO de reivindicaciones a la nueva directora general, manteniendo una postura clara y firme en la defensa de nuestros derechos laborales.
No hay nada muy novedoso, lo cierto es que estas mismas reivindicaciones se le han presentado a las tres anteriores personas que ocuparon este cargo y se lo hicimos saber. Así que esperamos que asuma estas necesidades de la Función Pública, que no sea continuista en este sentido y trabaje para desbloquear las mejoras pendientes.
Os mantendremos puntualmente informadas e informados en cuanto se publique el calendario de la próxima semana y arranquen de forma efectiva los grupos de trabajo.
Intersindical Se Mueve
